9月26日下午，新疆库尔勒华鹏油田技术服务有限公司总经理、测井高级工程师徐爱舫为公司师生作了一场题为《人性化的团队管理》的生动报告。邓瑞教授主持本次报告会。

报告会上，徐总经理从团队的概念和分类入手，阐释了团队的六大要素和团队合作的四大基础。重点讲述了管理的艺术，包括管理的本质、目的、方法和作用，以及管理的系统特征与层次境界。他介绍了学习和工作的技巧和思考问题的四种方式（即收敛性思维、关联性思维、结构性思维和发散性思维），他强调，管理是一项动态活动，必须把握管理对象运动、变化的情况，及时调节管理的各个环节和各种关系，才能保证管理活动不偏离预定的目标，管理者永远必须在动态的管理过程中去实现最佳效益；管理活动必须以人为本，必须把人的能动性作为管理活动的内在动力，通过建立和谐的人际关系来提升管理绩效。最后，徐总经理以习近平总书记经典语录作结，增强了师生干事创业的勇气和力量。

会后，针对管理等相关问题进行了深入的互动交流。师生纷纷反映，徐爱舫总经理的报告将优秀传统文化与现代管理模式相融合，将理论与实证相结合，讲授生动活泼，让人受益匪浅。

 徐爱舫简介：徐爱舫，1990年毕业于原江汉石油学院电子仪器及测量技术专业，分配到河南油田测井公司，2005年借调到中石化西北油田分公司工作，2008年下海创业，现为新疆库尔勒华鹏油田技术服务有限公司总经理，测井高级工程师，30余年来，一直致力于生产测井和试井专业，对石油行业具有浓浓的情怀。